유료 전략 수립의 필수기법 STWO 분석

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전략 수립의 필수기법 STWO 분석 샘플 양식입니다.
SWOT분석의방법/SWOT분석(주변 개발 계획에 대한)/그외의기업분석방법 등의 내용으로 구성된 전략 수립의 필수기법 STWO 분석 입니다
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◆ 전략 수립의 필수기법 stwo 분석 ◆
swot 란? 기업의 환경분석을 통해 강점(strength)과 약점(weakness), 기회(opportunity)와 위협(threat) 요인을 규정하고 이를 토대로 마케팅 전략을 수립하는 기법.

어떤 기업의 내부환경을 분석하여 강점과 약점을 발견하고, 외부환경을 분석하여 기회와 위협을 찾아내어 이를 토대로 강점은 살리고 약점은 죽이고, 기회는 활용하고 위협은 억제하는 마케팅 전략을 수립하는 것을 말한다.

이때 사용되는 4요소를 강점 약점 기회 위협(swot)이라고 하는데, 강점은 경쟁기업과 비교하여 소비자로부터 강점으로 인식되는 것은 무엇인지, 약점은 경쟁기업과 비교하여 소비자로부터 약점으로 인식되는 것은 무엇인지, 기회는 외부환경에
서 유리한 기회요인은 무엇인지, 위협은 외부환경에서 유리한 불리한 위협요인은 무엇인지를 찾아낸다.
기업 내부의 강점과 약점을, 기업 외부의 기회와 위협을 대응시켜 기업의 목표를 달성하려는 swot분석에 의한 마케팅 전략의 특성은 다음과 같다.① so 전략(강점-기회전략):시장의 기회를 활용하기 위해 강점을 사용하는 전략을 선택한다
.② st 전략(강점-위협전략):시장의 위협을 회피하기 위해 강점을 사용하는 전략을 선택한다.③ wo 전략(약점-기회전략):약점을 극복함으로써 시장의 기회를 활용하는 전략을 선택한다.④ wt전략(약점-위협전략):시장의 위협을 회피하고 약점을 최소화하는 전략을 선택한다.
학자에 따라서는 기업 자체보다는 기업을 둘러싸고 있는 외부환경을 강조한다는 점에서 위협 기회 약점 강점(tows)으로 부르기도 한다
swot 분석의 방법
내부환경 분석: 나의 상황(경쟁자와 비교하여)
strength(강점)
weakness(약점)
외부환경 분석: 자신을 제외한 모든 것    (이하 생략)
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• 발행일 : 2019년 4월 • 페이지수 : 1,278 page
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